---

Примечание: Этот отчёт был автоматически переведён с немецкого на русский язык

У госпожи С., 40 лет, с октября 2022 года на работе внезапно выбыл руководитель. За короткое время было невозможно найти замену, и она была единственной сотрудницей, которая подходила для этой должности.

Однако это было последним, что она хотела:

Высокая ответственность, массивные переработки, роль козла отпущения для руководства компании, различные риски и т. д. - всё это было совершенно не для неё и не могло быть компенсировано никаким финансовым стимулом.

Поскольку эта должность из-за законодательных требований должна была быть занята, а ни у кого из её коллег не было необходимой квалификации, она с очень плохим предчувствием согласилась временно занять эту должность максимум на полгода.

В первые месяцы всё шло удивительно хорошо, и у неё лишь снова и снова возникали сильные боли в шее, потому что она справлялась с одной трудной ситуацией за другой, и её тревога о том, что она не справится со всеми новыми руководящими задачами и вызовами, тем самым каждый раз разрешалась («интеллектуальное падение самооценки», касающееся шейного отдела позвоночника).

Так госпожа С. действительно согласилась занимать временную руководящую должность ещё на 3 месяца, потому что в это время был принят новый сотрудник, который должен был занять руководящую должность к августу 2023 года.

И тогда в последние месяцы её руководства всё же случилось «по полной программе»: возникла экстремальная перегрузка во всём отделе из-за различных случаев болезни сотрудников, а также большой реструктуризации при одновременном экстремальном росте объёма работы.

Когда казалось, что хуже уже не может быть, внезапно на несколько недель выбыл её начальник из-за травмы, и госпожа С. вдобавок ко всему должна была взять на себя все его задачи, хотя он не ввёл её в них (включая отсутствие прав доступа, чтобы вообще успевать выполнять срочные по времени задачи).

Предприятие грозило рухнуть, и она была в самом центре кризисных совещаний. Ей пришлось разбираться с различными неприятностями, которые пошли не так во времена её предшественника. В команде внезапно возникли большие раздоры, недоброжелательность и взаимные обвинения. Госпожа С. делала всё возможное, чтобы решить проблемы, возникающие со всех сторон, и разрядить обстановку. Из-за огромного давления она уже не могла спать и не имела времени для семьи, друзей или даже хобби.

И помимо всего этого, ей как знатоку 5БЗП, конечно, было абсолютно ясно, что она уже несколько месяцев была в высшей степени конфликтно-активна, так что страх перед возможными серьёзными симптомами после разрешения нагрузки становился всё сильнее.

Мы вместе проанализировали ситуацию и предполагали в будущем, после разрешения в августе 2023 года, среди прочего сильные боли в шее, когда она снова избавится от руководящей должности - вместе с другими сильными симптомами неизвестного характера, потому что наверняка также были задействованы различные темы территории или пищеварения.

Однако госпожа С. не видела возможности избежать этой ситуации. Конечно, она могла бы чаще «прогуливать», но это имело бы другие катастрофические последствия, которые для неё как для ответственной сотрудницы имели бы даже ещё больший потенциал угрозы для здоровья.

Таким образом она решила довести дело до конца и мысленно настроилась на то, что впоследствии ей, вероятно, придётся ожидать периода более сильных симптомов.

В конце июля обстоятельства начали медленно улучшаться: начальник снова был на месте и мог многое взять на себя. А в августе настал момент, которого госпожа С. так долго с волнением ждала: она наконец могла передать руководящую должность новому коллеге и сама вернуться на свою прежнюю должность! Она действительно пережила это трудное время со всеми его вызовами и даже отвела от команды и предприятия самое худшее. Она была очень горда собой и, прежде всего, очень-очень облегчена - и это был момент разрешения конфликта.

Действительно, теперь боли в шее не появились, потому что эту СБП она могла снова и снова разрешать в течение этого времени, тем самым уже уменьшая конфликтную массу.

Что теперь, напротив, последовало, это были 6 месяцев почти ежедневно возникающей на несколько часов массивной тошноты. То есть у неё большую часть времени была активна СБП малой кривизны желудка, которая относится к эктодерме, и где за это время, вероятно, образовалась язва желудка. Содержанием конфликта здесь был совершенно очевидно конфликт территориального гнева - то есть «на моей территории = на работе всё идёт не так, как должно».

И теперь, в фазе разрешения конфликта, этот распад ткани с отёком и гиперчувствительностью снова восстанавливался.

Тошнота не была постоянно сильной, а особенно после еды - мы предполагаем, что это было связано с колебаниями желудочной кислоты, и тошнота становилась особенно сильной именно тогда, когда слизистая оболочка ещё больше раздражалась пищей и кислотой. Ночью это часто было особенно плохо.

Когда через четыре месяца улучшения не произошло, госпожа С. решила сделать гастроскопию. Действительно, к тому времени уже ничего не было видно, так что диагноз звучал лишь как «раздражённый желудок».

Вскоре после этого дело начало медленно улучшаться, и тошнота стала возникать всё с большими промежутками и в более слабой форме или на более короткий срок.

Постоянное состояние теперь, в мае 2024 года, исчезло. Но время от времени всё же возникают небольшие рецидивы:

Каждый раз, когда она на работе злится на нового начальника, занявшего должность в августе, после разрешения снова возникает тошнота.

=> Это было, таким образом, уже неоднократной проверкой течения этой СБП, связанной с этой ситуацией территориального гнева вокруг руководящей должности на работе.